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DEVA, UN DÉVELOPPEMENT RÉSILIENT DU TERRITOIRE

Domaine de Deva

Le Domaine de Deva a un potentiel extraordinaire en tant que vitrine calédonienne du développement durable tout en participant au rééquilibrage Nord/Sud interprovincial à travers le développement touristique notamment.

Le principal défi de son aménagement réside dans la mise en œuvre d’un projet de développement concerté  permettant d’allier développement économique et préservation de la biodiversité.

Les 8 000 hectares, propriété de la province Sud situés à 20 minutes de la ville de Bourail et à 2 heures de Nouméa, abritent en effet des espaces naturels préservés dotés d’une valeur patrimoniale importante (écosystème et biodiversité d’intérêt majeur) avec notamment le lagon inscrit au patrimoine de l’UNESCO, un sanctuaire archéologique, des paysages exceptionnels sans compter un site historique calédonien cher aux Bouraillais.

Les enjeux du développement économique de la zone sont pluriels : développement touristique (tourisme durable, culturel, sports de pleine nature), aménagement durable du site, création d’activités et d’emplois pérennes ou développement d’activités agricoles ou agroforestières.

Et c’est une constellation d’acteurs qui gravitent autour du projet de développement : la Sem Mwe Ara qui est responsable de la gestion et du développement du Domaine en lien étroit avec la province Sud, la Commune de Bourail, les autorités coutumières, les acteurs économiques et touristiques, ou encore avec les associations environnementales et culturelles.

Pour mettre en cohérence les activités au sein du Domaine et produire une vision d’ensemble de son développement, un Schéma Directeur d’Aménagement a été adopté en 2015 par la province Sud avec trois enjeux identifiés :

  • Le respect et la valorisation de l’environnement,
  • La création de richesses économiques au travers des emplois,
  • la valorisation culturelle et patrimoniale du Domaine.

Dans une démarche de concertation élargie avec les acteurs du développement du Domaine de Deva, , le groupement Secal – CoManaging – Ethique management a aujourd’hui pour mission sa mise à jour dans l’objectif :

  • d’évaluer les actions déployées depuis 2015,
  • de proposer un positionnement touristique et de définir les axes de développement,
  • de consolider, réorienter et ajuster la programmation initiale,
  • de définir la feuille de route pour la Sem Mwe Ara pour les 5 prochaines années déclinée en plan d’actions opérationnel.

La synthèse des axes majeurs de développement identifiés permettront d’asseoir les futures orientations stratégiques :

  • La mise en valeur du patrimoine culturel et notamment archéologique,
  • La poursuite et le développement des activités de loisirs et la création d’évènement,
  • Le développement d’une offre d’hébergement familiale reflétant l’identité Bouraillaise.
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